Déployez l'IA en entreprise.Avec un système éprouvé.
Une méthode en 5 étapes. 1er prototype en production sous 30 jours. Plus de 230 cas d'usage documentés par secteur. 6 frameworks éprouvés.
30 minutes au téléphone · Sans engagement · Réponse sous 24 heures ouvrées
5étapes
Parcours modulaire, vous démarrez où vous voulez
240+
Cas d'usage documentés, répartis sur sept secteurs
5jours
Premier cas d'usage en production
Le marché de l'IA en PME, sans filtre.
des TPE-PME françaises ont adopté l'IA en 2025, contre 13 % en 2024. L'adoption double chaque année, mais l'usage reste largement individuel et superficiel.Baromètre France Num 2025
des dirigeants de PME-ETI voient l'IA comme un enjeu de survie à 3–5 ans. Pourtant, 57 % n'ont toujours aucune stratégie IA.Bpifrance Le Lab · France Num · 2025
des PME ont véritablement industrialisé l'IA dans au moins un processus métier. L'écart entre usage individuel et déploiement structuré reste considérable.INSEE, enquête entreprises 2024
des dirigeants peinent à identifier les cas d'usage pertinents pour leur activité. La technologie est mature, c'est la méthode de cadrage qui manque.France Num, enquête PME 2024
Les PME qui réussissent leur transformation ne commencent pas par un grand programme, mais par une méthode adaptée à leurs contraintes.
Les grands cabinets de conseil travaillent souvent avec des modèles pensés pour les grands groupes : cycles longs, budgets importants et comités nombreux.
SprintOS a construit une approche différente, calibrée pour les PME :
- 1.Partir d'un problème concret ;
- 2.Livrer un premier cas d'usage en production en quelques jours ;
- 3.Optimiser, puis étendre ce qui fonctionne.
Une PME n'a ni le temps ni la trésorerie d'un grand groupe. La méthode doit donc produire de la valeur rapidement, sans désorganiser l'activité.
5 principes qui guident chacune de nos missions.
Un cas en production vaut mieux que dix slides de stratégie.
Quelques jours suffisent pour démontrer la valeur, pas six mois.
L'autonomie de vos équipes est le seul vrai livrable d'une mission.
La souveraineté n'est pas une posture : c'est un arbitrage à trancher.
Le conseil sans transmission est un coût, pas un investissement.
Pourquoi pas un grand cabinet, une agence ou un freelance ?
Les quatre alternatives auxquelles vous pensez probablement, comparées sur les critères qui comptent pour une PME. Sans complaisance.
| Critère | SprintOS | Grand cabinet | Agence digitale | Freelance | Build interne |
|---|---|---|---|---|---|
| Méthodologie reproductible | 5 étapes documentées | Variable selon partner | Variable | Aucune formalisée | À construire |
| Connaissance terrain PME | ✓Cœur de cible | ~Mid-market à grands comptes | ✓ | ✓ | — |
| Budget premier cas | Flexible selon vos besoins | €€€€ | €€€ | €€ | Imprédictible |
| Délai premier résultat | 5 jours | 3 à 6 mois | 2 à 4 mois | Variable | 6 mois à 2 ans |
| Mise en production réelle | ✓Obligatoire | ~Souvent stratégie seule | ✓ | ~Selon profil | ✓ |
| Bibliothèque de cas mobilisable | 230+ documentés | 50+ génériques grands groupes | 10 à 20 SaaS | Selon expérience | Aucune |